春回大地，萬象更新。

樺川縣深入貫徹市第十三次黨代會關于推進“五項建設任務”的總體部署，緊緊圍繞“一區(qū)三中心”戰(zhàn)略定位，主動適應把握新常態(tài)，以產業(yè)轉型發(fā)展為支撐，以供給側改革為主線，做好“三篇大文章”，持續(xù)推進招商引資，加快打基礎、攢后勁、利長遠的大項目、好項目建設步伐，掀起新熱潮，釋放“五新”樺川新動能。

2017年總體目標是實現(xiàn)引進5000萬至億元項目10個，億元以上項目10個，招商引資到位資金增幅22%，招商引資到位資金85億元；產業(yè)項目固定資產投資增幅10%，力爭產業(yè)項目固定資產投資突破50億元。

新目標、新引擎、新動力。

新春伊始，縣委、縣政府主要領導帶隊外出招商，分赴北京、上海、廣州、深圳、長沙、珠海等地，開展頂層對接、定向招商。召開專題推介會，拜訪商協(xié)會，走訪企業(yè)20余家，洽談對接食用菌產業(yè)園、50萬噸水稻倉儲200萬噸水稻加工、東北特色農產品銷售、大米糖漿、植脂末、氨基酸生產等項目20余個，開啟了新一輪招商引資大幕。

這個縣把招商引資作為新常態(tài)下擴大開放的重要法寶，創(chuàng)新招商方式，注重項目質量開展招商，深化全民招商、產業(yè)招商、駐點招商、以商招商等方式，加強專業(yè)化、市場化、精細化招商。突出產業(yè)“建鏈、補鏈、強鏈”需要，大力招引行業(yè)龍頭項目、產業(yè)鏈補鏈項目和價值鏈高端項目。依托工業(yè)園區(qū)推動產業(yè)化布局、集群化發(fā)展，加強與招商引資顧問合作，大力實施委托招商，將長三角、珠三角和京津冀作為招商主戰(zhàn)場，主動出擊，吸引央企和國內行業(yè)領軍企業(yè)來樺川興業(yè)。

樺川縣抓住園區(qū)這個促進產業(yè)集聚、項目發(fā)展的重要載體和平臺，以省級經濟開發(fā)區(qū)為引領，加大基礎設施建設投入力度，完成園區(qū)綜合服務中心建設，著力提高園區(qū)建設管理服務水平，提高園區(qū)生產要素綜合利用率，有效推動特色產業(yè)、主導產業(yè)入駐園區(qū)，實現(xiàn)產業(yè)集中、集約、集群發(fā)展。這個縣還將協(xié)調佳木斯高新區(qū)共建樺西工業(yè)園，推動佳木斯樺川同城化發(fā)展。

這個縣實行“新上項目抓開工、續(xù)建項目抓進度、竣工項目抓投產、后續(xù)項目抓儲備”戰(zhàn)略，持續(xù)深入開展“百日大建設”活動。2017年，儲備項目達到100個以上，力爭已簽約的12個項目年內全部開工建設，推進龍?zhí)锛Z食農副產品深加工、泰博液氨儲存銷售、佳木斯博海電力垃圾焚燒發(fā)電等一批項目竣工投產或部分投產。

三分部署，七分落實。

這個縣以建設“五新”樺川為統(tǒng)領，堅持“全縣抓發(fā)展，重點抓經濟，突出抓產業(yè)，關鍵抓項目”工作思路，領導帶頭抓招商引資和產業(yè)項目建設。縣處級領導干部根據責任分工，帶動所負責戰(zhàn)線有針對性地開展外出招商活動，爭取“引進一家企業(yè)，促成一個好項目，帶動一條產業(yè)鏈”。實行重點項目主要領導掛點服務責任制，繼續(xù)推行“一個項目、一名縣處級包保領導、一個推進單位、一名專職推進人”的“四個一”模式，主要領導抓重大項目、分管領導抓部門項目，將項目建設主體責任落實到各項目推進單位，對建設項目實施倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，通過真干、實干、苦干，再現(xiàn)項目建設的“樺川速度”。

樺川把優(yōu)化環(huán)境作為吸引企業(yè)投資興業(yè)的重要手段，鞏固和拓展“兩學一做”和“三轉一爭”活動成果，進一步弘揚樺川精神，堅持“服務就是環(huán)境”理念，切實打造優(yōu)良的服務環(huán)境。按照“能放則放、能簡則簡、能免則免”的原則，在要素保障服務和項目審批環(huán)節(jié)上，鞏固幾年來簡政放權的成果，營造公平競爭的市場環(huán)境。推進“限時辦結”模式，營造高效的政務環(huán)境。盡力為企業(yè)“松綁、讓利、開綠燈、出政策”。建立跟蹤調度機制，對列為重點的項目，涉及到對上審批的，相關部門“一把手”包案協(xié)調、限期辦結，杜絕不作為、慢作為現(xiàn)象。